ከምርጥ አስር ተወዳዳሪነት ጋር ኩባንያዎን እንዴት ማደግ እንደሚችሉ

ማንኛውም ኩባንያ በዘላቂነት እና በተረጋጋ ሁኔታ እንዲያድግ የራሱን ዋና ተወዳዳሪነት ማዳበር አለበት።

የአንድ ድርጅት ዋና ተወዳዳሪነት በመጀመሪያ ደረጃ የሚንፀባረቀው በልዩ ችሎታዎች ነው።የድርጅት ዋና ተፎካካሪነት በግምት ወደ አስር ይዘቶች ሊበላሽ የሚችለው በልዩ መገለጫዎቹ ትንተና ላይ በመመስረት ሲሆን እነዚህም አስር ከፍተኛ ተወዳዳሪነት ይባላሉ።

(፩) የውሳኔ አሰጣጥ ተወዳዳሪነት።

የዚህ ዓይነቱ ተወዳዳሪነት የአንድ ድርጅት የልማት ወጥመዶችን እና የገበያ እድሎችን የመለየት እና የአካባቢ ለውጦችን በወቅቱ እና ውጤታማ በሆነ መንገድ ምላሽ የመስጠት ችሎታ ነው። ያለዚህ ተወዳዳሪነት ዋናው ተወዳዳሪነት ሥጋ ይሆናል። የውሳኔ አሰጣጥ ተወዳዳሪነት እና የድርጅት ውሳኔ የመስጠት ሃይል በተመሳሳይ ግንኙነት ውስጥ ናቸው።

(2) ድርጅታዊ ተወዳዳሪነት።

የድርጅት ገበያ ውድድር በመጨረሻ በድርጅት ድርጅቶች መተግበር አለበት። የድርጅቱ ድርጅታዊ ግቦች አፈፃፀም መጠናቀቁ ሲረጋገጥ ፣ ሰዎች ሁሉንም ነገር ያደርጋሉ ፣ እና ጥሩ ለመስራት ደረጃዎችን ሲያውቁ ፣ በውሳኔ አሰጣጥ ተወዳዳሪነት የተፈጠሩት ጥቅሞች ሊሳኩ አይችሉም። ከዚህም በላይ የኢንተርፕራይዞች የውሳኔ ሰጪነት ኃይል እና የማስፈጸሚያ ሥልጣንም በእሱ ላይ የተመሰረተ ነው.

(3) የሰራተኞች ተወዳዳሪነት.

አንድ ሰው የድርጅቱን ድርጅት ትልቅ እና ትንሽ ጉዳዮችን መንከባከብ አለበት. ሰራተኞች በቂ ችሎታ ሲኖራቸው, ጥሩ ስራ ለመስራት እና ትዕግስት እና መስዋዕትነት ሲኖራቸው ሁሉንም ነገር ማድረግ የሚችሉት.

(4) የሂደት ተወዳዳሪነት።

ሂደቱ በኩባንያው የተለያዩ ድርጅቶች እና ሚናዎች ውስጥ የግለሰባዊ መንገዶች ድምር ነው። የኢንተርፕራይዝ ድርጅቱን አሠራር ቅልጥፍና እና ውጤታማነትን በቀጥታ ይገድባል.

(5) የባህል ተወዳዳሪነት።

የባህል ፉክክር ከጋራ እሴቶች፣ ከጋራ አስተሳሰብ እና ከተለመዱ የአሰራር መንገዶች የተዋሃደ ኃይል ነው። የኢንተርፕራይዙን አደረጃጀት አሠራር የማስተባበር እና የውስጥ እና የውጭ ሀብቶቹን የማዋሃድ ሚና በቀጥታ ይጫወታል.

(6) የምርት ተወዳዳሪነት።

ብራንዶች በጥራት ላይ የተመሰረቱ መሆን አለባቸው፣ነገር ግን ጥራት ብቻውን ብራንድ ሊሆን አይችልም። በሕዝብ አእምሮ ውስጥ ጠንካራ የድርጅት ባህል ነጸብራቅ ነው። ስለዚህ የኢንተርፕራይዝ ውስጣዊ እና ውጫዊ ሀብቶችን የማዋሃድ ችሎታን በቀጥታ ይመሰርታል ።

(7) የሰርጥ ተወዳዳሪነት።

አንድ ኢንተርፕራይዝ ገንዘብ ለማግኘት፣ ለማትረፍ እና ለማልማት ከፈለገ ምርቱን እና አገልግሎቶቹን ለመቀበል በቂ ደንበኞች ሊኖሩት ይገባል።

(8) የዋጋ ተወዳዳሪነት።

ርካሽ ከስምንቱ እሴቶች አንዱ ነው። .ደንበኞቻቸው የሚሹት, እና ምንም የሚያደርጉ ደንበኞች የሉም’ስለ ዋጋ ግድ የለኝም። የጥራት እና የምርት ስም ተፅእኖ እኩል ሲሆኑ የዋጋ ጥቅሙ ተወዳዳሪነት ነው።

(9) የባልደረባዎች ተወዳዳሪነት።

ዛሬ በሰዎች ማህበረሰብ እድገት ሁሉም ነገር እርዳታ የማይጠይቅበት እና በአለም ላይ ያለውን ሁሉ የማይሰራበት ዘመን ያለፈ ታሪክ ሆኗል። ለደንበኞች የበለጠ ዋጋ ያላቸውን አገልግሎቶች እና የእሴት እርካታ ለማቅረብ፣ ስትራቴጂካዊ አጋርነትንም እንፈጥራለን።

(10) የማጣሪያ አካላት ፈጠራ ውድድር።

መጀመሪያ ቀጣይነት ያለው ፈጠራ ሊኖረን ይገባል። በዚህ የገበያ ውድድር ውስጥ የማይበገር ማን ሊሆን ይችላል መጀመሪያ ይህንን ብልሃት መፍጠር የሚችለው። ስለዚህ, የድርጅት ድጋፍ አስፈላጊ ይዘት ብቻ ሳይሆን የድርጅት አፈፃፀም አስፈላጊ ይዘት ነው.

እነዚህ አሥር ዋና ዋና ተወዳዳሪነት፣ በአጠቃላይ፣ እንደ የኢንተርፕራይዙ ዋና ተፎካካሪነት የተካተቱ ናቸው። የኮርፖሬት ሀብቶችን የማዋሃድ ችሎታን ከመተንተን ፣ ከእነዚህ አስር የውድድር ገጽታዎች ውስጥ የአንዱ እጥረት ወይም መቀነስ በቀጥታ የዚህ ችሎታ ውድቀት ፣ ማለትም የድርጅቱ ዋና ተወዳዳሪነት ውድቀት ያስከትላል።